RECIBI CONSULTA 9 de septiembre de 2009 7:15 -------------------------------------------- Hola David, para demostrar que mi empresa esta certificada en X nivel tengo que mostrar el documento entregado por mi evaluador?
RESPUESTA 13 de Septiembre de 2009 ---------------------------------- Es una forma. Si por alguna razón no disponen del certificado y han elegido que los resultados se publiquen en la pagina web del SEI entonces pueden mostrar el registro en la pagina web del SEI. Si no disponen del diploma y tampoco han autorizado la publicacion de los resultados de manera publica en la pagina web del SEI, entonces la verdad esta complicado demostrarlo. No hay forma de demostrarlo. Recuerden que la validez de los resultados de una evaluación SCAMPI A es de 3 años.
Te felicito por el blog... ojala que poco a poco vaya teniendo mas adeptos...
Respecto a este punto, el documento oficial que dice que una organizacion ha hecho una evaluacion y ha tenido determinados resultados es el ADS, y ese documento lo tienen que firmar siempre el sponsor y el LA, asi se diga que no se publicite en el PARS.
RECIBI CONSULTA 3 de Junio de 2010 10:46 AM--- Hola, un apregunta. Tendras el pdf del modelo scampi en español? RESPONDI 11 de Junio de 2010 2:56 AM---------- No.
RECIBI CONSULTA 15 Mayo 2010 21:30 ----------- ups, esperaba encontrar informacion,no conozco sobre el tema RESPONDÍ 11 de Junio 2010 3:00 --------------- Si me indicas de manera específica cuál información con gusto colaboro
RECIBÍ CONSULTA 13Junio2010 10:42AM --------- que quiere decir en español la actividad 3.2.4. 'Archive and/or Dispose of Key Artifacts' muchas gracias. RESPONDI 13 Junio 11:45PM ------------------- La traducción de esta actividad es 3.2.4 Archivar y/o Desechar Artefactos Clave Esto significa que el evaluador líder es responsable de archivar y/o destruir la documentación que se ha producido de acuerdo a (i) los acuerdos firmados, (ii) requerimientos de la evaluación y (iii) método SCAMPI A. Debe usarse, entre otros, el criterio de confidencialidad y no atribución, es decir, toda la documentación y/o anotaciones realizadas por los integrantes del equipo evaluador debe destruirse.
RECIBI CONSULTA 17Junio2010 10:29 AM ---------- Buenos Dias, despues que una empresa es valorada mediante SCAMPI B, cuanto tiempo maximo debe pasar para ser valorados en SCAMPI A. Gracias. RESPONDI 30Junio2010 12:35AM ------------------ Para realizar una evaluación SCAMPI A no es requisito (es decir, obligatorio establecido por el método SCAMPI A) realizar una evaluación SCAMPI B. Pero si es recomendable, con el propósito de enfrentar una evaluación SCAMPI A con menos riesgo. Luego de realizada la evaluación SCAMPI B, dependerá de los resultados obtenidos para que la organización decida cuándo realizar la evaluación SCAMPI A. No existen reglas documentadas al respecto, ni el método SCAMPI A ni en el SCAMPI B. Puedo darte algunas reglas empíricas en base a mi experiencia y otras experiencias compartidas con colegas evaluadores, pero son referenciales. Los resultados de una evaluación SCAMPI B nos dicen, entre otros datos igual o más importantes, el porcentaje de prácticas en verde (implementadas), lo cual dependerá del alcance del modelo (Nivel de madurez y/o de capacidad) y del alcance organizacional. Si este porcentaje es menor al 90%, podemos concluir que no es recomendable que la organización planifique una evaluación SCAMPI A en el corto plazo (4 a 6 meses). Si el porcentaje de prácticas en verde es igual ó mayor a 90% podemos decir que la organización puede enfrentar con relativamente bajo riesgo una evaluación SCAMPI A en 4 a 6 meses. Repito que esta no es una regla documentada en el método SCAMPI A ó B, ni tampoco es una estadística formal. Siempre dependerá de cuáles prácticas están en rojo ó amarillo, cuáles son las debilidades identificadas y a la velocidad actual si la organización puede resolver sus debilidades significativas para enfrentar con muy bajo riesgo un SCAMPI A.
David, me parece interesante aplicar CMMI, pero no sé cuál puede ser el alcance de una implantación CMMI... áreas dentro de la organización?, proyectos específicos también puede ser?(aunque quizá aquí pueda haber problemas con evaluar la institucionalización) Luego tengo unas dudas sobre SCAMPI...éste es el ÚNICO método formal para evaluar en CMMI en cualquiera de las dos representaciones del modelo?...¿Cuándo se puede hacer un SCAMPI B, cuando ya haya hecho el despliegue de los nuevos procesos o procesos mejorados a toda la organización, o sería más conveniente para evaluar las mejoras en los proyectos pilotos???? o se puede hacer en cualquier momento?...
RECIBÍ CONSULTA 22Octubre2010 ----------------- David, me parece interesante aplicar CMMI, pero no sé cuál puede ser el alcance de una implantación CMMI... áreas dentro de la organización?, proyectos específicos también puede ser?(aunque quizá aquí pueda haber problemas con evaluar la institucionalización) Luego tengo unas dudas sobre SCAMPI...éste es el ÚNICO método formal para evaluar en CMMI en cualquiera de las dos representaciones del modelo?...¿Cuándo se puede hacer un SCAMPI B, cuando ya haya hecho el despliegue de los nuevos procesos o procesos mejorados a toda la organización, o sería más conveniente para evaluar las mejoras en los proyectos pilotos???? o se puede hacer en cualquier momento?... RESPONDI 23Octubre2010 ------------------------
Primera pregunta: "no sé cuál puede ser el alcance de una implantación CMMI... áreas dentro de la organización?, proyectos específicos también puede ser?(aunque quizá aquí pueda haber problemas con evaluar la institucionalización)"
Respuesta: Elige el tipo de proyecto más representativo.
Segunda pregunta: "Luego tengo unas dudas sobre SCAMPI...éste es el ÚNICO método formal para evaluar en CMMI en cualquiera de las dos representaciones del modelo?"
Respuesta: Si. Aclaro, es el único método establecido por el SEI. Diversas consultoras tienen variantes de dicho método, pero en la medida que cumplan lo establecido en el documento ARC es aceptable. Hay 3 tipos de evaluación SCAMPI: A, B y C.
Tercera pregunta: "¿Cuándo se puede hacer un SCAMPI B, cuando ya haya hecho el despliegue de los nuevos procesos o procesos mejorados a toda la organización, o sería más conveniente para evaluar las mejoras en los proyectos pilotos???? o se puede hacer en cualquier momento?..."
Respuesta: cuando tengas al menos 3 (mínimo) a 4 (preferible) proyectos representativos donde ya se haya hecho despliegue. La cantidad siempre depende del contexto, digo de forma general. Si el pilotaje fue completo y no hubieron problemas en el proyecto donde se realizó el pilotaje no hay problema en usar dicho proyecto en la muestra de una evaluación Scampi B.
Buenas tardes, te escuche que existe una base de datos pública con la relación de personas que llevaron el curso oficial de la SEI Introduction to CMMI. Me puedes por favor proporcionar el link, deseo saber si mi nombre figura en esa relación. Gracias.
RECIBÍ CONSULTA 12Nov2010 ----------------------- Buenas tardes, te escuche que existe una base de datos pública con la relación de personas que llevaron el curso oficial de la SEI Introduction to CMMI. Me puedes por favor proporcionar el link, deseo saber si mi nombre figura en esa relación. Gracias. CONTESTÉ 19Nov2010 ------------------------------ Existe una base de datos, sí, pero no es pública, pero si puedes confirmar si estás inscrito(a). Sigue este procedimiento: 1. Ingresa a la página sas.sei.cmu.edu/Appsys aparece el SEI Appraisal System. 2. En el menú de la izquierda elige la opción Register. 3. Busca y selecciona el botón ATM Pool Register. (ATM=Appraisal Team Member=Integrante del equipo Evaluador Scampi; todos quienes han tomado el curso del SEI Introduction to CMMI están aptos para ser integrantes de un equipo evaluador Scampi y pueden realizar esta operación). Aparece una ventana titulada: ATM Pool Registration. 4. Ingresa tus datos. Aquí puedes tener algunos problemas si no tienes anotado o no recuerdas o no sabes con cuáles datos el instructor con quien tomaste el curso te registró. Si ingresas los datos correctos, al presionar el botón CONTINUE aparece una pantalla que te permite registrarte y eso significa que tu nombre si está en la base de datos del SEI. Si no aparece una pantalla, pregunta al instructor con cuáles datos te registró. Suerte!
RECIBÍ CONSULTA 17Dic2010 ---------------------- Hola David, Mi inquietud va relacionada con la selección de proyectos que se incluyen para ser revisados en el SCAMPI A. La empresa que es una fábrica de software actualmente cuenta con 2 proyectos internos y sólo uno con cliente externo, puedo incluir dentro de mi lista aquellos proyectos que son de desarrollo interno? Gracias por tu respuesta RESPONDI 20Dic2010 ----------------------------- La respuesta es: depende de cuál es la unidad organización y el alcance de la evaluación.
Recuerda que la muestra deben ser proyectos representativos de la unidad organizacional.
Si la unidad organización es la unidad software factory y el alcance son proyectos a clientes externos, entonces la respuesta es no, porque proyectos internos no son representativos.
Si la unidad organizacional es la unidad software factory y en dicha unidad pueden haber proyectos a clientes y también proyectos internos, y lo usual es que normalmente hay más proyectos internos que proyectos a clientes, entonces la respuesta es si; y esto debe quedar documentado en al plan del SCAMPI A.
Los proyectos en la muestra deben ser representativos de la unidad organizacional y deben estar dentro del alcance documentado de la evaluación.
El evaluador líder debe aceptar la representatividad de los proyectos muestra y esto debe quedar documentado en el plan del SCAMPI A. Debes revisar con el evaluador líder y llegar a comprender los requerimientos del proceso SCAMPI A para determinar y documentar la muestra, unidad organizacional y alcance de la evaluación.
El SEI, recibe los resultados de una evaluación SCAMPI A al término de la misma y realiza una revisión - verifica que se siguió el método SCAMPI A - para aprobar que los resultados se hagan publicos, eventualmente en dicha revisión puede revisar la unidad organizacional y el alcance de la evaluación y plantear una modificación.
Hola David tengo una inquietud, la matriz de cumplimiento donde las columnas son cada Área de Proceso y las filas los objetivos y prácticas específicas donde se indica por colores el nivel de cumplimiento inicial: verde (se cumple), amarillo (regular) y rojo (no se cumple nada); esta matriz es parte del informe que el evaluador tiene que entregar a la empresa evaluada?.. Esta matriz es uttilizada como herramienta en todos los tipos SCAMPI?. gracias por quitarme la duda!.. buen blog!
RECIBÍ CONSULTA 4FEB2011 ------------------------ Hola David tengo una inquietud, la matriz de cumplimiento donde las columnas son cada Área de Proceso y las filas los objetivos y prácticas específicas donde se indica por colores el nivel de cumplimiento inicial: verde (se cumple), amarillo (regular) y rojo (no se cumple nada); esta matriz es parte del informe que el evaluador tiene que entregar a la empresa evaluada?.. Esta matriz es uttilizada como herramienta en todos los tipos SCAMPI?. gracias por quitarme la duda!.. buen blog! CONTESTÉ 4FEB2011 ------------------------------- Si, es parte del informe y en cada caso que el resultado sea amarillo o rojo debe ir acompañado de cuál es la debilidad u oportunidad de mejora. Suerte!
David para iniciar la mejora con CMMI es recomendable que hagamos un SCAMPI para determinar el estado inicial de nuestros procesos verdad?. Cuál recomiendas el tipo C o el B para este caso. Por otro lado el SCAMPI C también lo hacen las consultoras? o es sólo interno? Gracias . espero tu rpta.
RECIBI CONSULTA 11Feb2011 --------------------- David para iniciar la mejora con CMMI es recomendable que hagamos un SCAMPI para determinar el estado inicial de nuestros procesos verdad?. Cuál recomiendas el tipo C o el B para este caso. Por otro lado el SCAMPI C también lo hacen las consultoras? o es sólo interno? Gracias . espero tu rpta. CONTESTE 18Feb2011 ---------------------------- 1. David para iniciar la mejora con CMMI es recomendable que hagamos un SCAMPI para determinar el estado inicial de nuestros procesos verdad? Efectivamente lo recomensable es hacer un diagnóstico inicial. Como dice el refran si no sabes donde estás (resultado del diagnóstico inicial) y hacia donde vas (objetivo de la mejora) un mapa (el CMMI) no te va a servir de mucho. Las alternativas son un SCAMPI B o una evaluación similar (Clase B), lo importante es que lo haga una persona con experiencia en evaluaciones previas y con suficiente conocimiento del modelo para su interpretación. 2. Cuál recomiendas el tipo C o el B para este caso. La respuesta es depende del contexto, pero en este blog suelen hacer consultas empresas relativamente pequeñas o medianas (en un contexto global) de modo que un SCAMPI B ó una evaluación similar Clase B es lo recomendable. Sin embargo, siempre depende del contexto. Por ejemplo, si en tu organización no se usan métricas o indicadores de ningún tipo, entonces es una pérdida de tiempo hacer un diagnóstico de Medición y Análisis; pero es igual de peligroso asumir que no se trabajan métricas, a lo mejor no se hacen organizacionalmente, pero es probable que los equipos o algunos equipos estén haciendo algo al respecto por su propia iniciativa y es frustrante para ellos concluir que no se hace nada sin siquiera preguntarles (por eso es importante involucrar a alguien con experiencia para realizar este diagnóstico). Un SCAMPI C o una evaluacion Clase C tambien puede ser de utilidad si queremos informacion de alto nivel con una pequeña inversión de tiempo. Siempre depende del contexto. Sin información de contexto, sugiero una evaluación Clase B. 3. Por otro lado el SCAMPI C también lo hacen las consultoras? o es sólo interno? Una evaluación de procesos puede realizarse internamente o externamente. Es bueno que se realicen evaluaciones internas periódicamente. Por otro lado, si sólo se hacen internamente existe el riesgo que quien lo realiza no tenga el suficiente entendimiento y experiencia en el modelo para hacer una buena interpretación del CMMI. También es bueno tener objetividad, si el mismo equipo que definiió los procesos luego hará la evaluación les costará admitir que hay defectos en los procesos. Lo importante es que lo haga una persona con experiencia y conocimiento del modelo. Suerte!
Hola David Cómo puede una empresa demostrar que se encuentra valorada en un determinado nivel de madurez o capacidad si no ha autorizado la publicación de los resultados del SCAMPI en la página web del SEI? El SEI entrega algún tipo de documento (carta, certificación, etc.) que lo corrobore? Mil gracias!
RECIBÍ CONSULTA 25Abril2011 -------------------- Hola David Cómo puede una empresa demostrar que se encuentra valorada en un determinado nivel de madurez o capacidad si no ha autorizado la publicación de los resultados del SCAMPI en la página web del SEI? El SEI entrega algún tipo de documento (carta, certificación, etc.) que lo corrobore? Mil gracias! RESPONDÍ 25Abril2011 ---------------------------
Claro, mediante el ADS (Appraisal Disclosure Statement). Es un documento que firma el evaluador líder, el patrocinador y es emitido por el sistema SAS del SEI y también se envía al SEI. El patrocinador queda con una copia del documento final firmado por ambos (patrocinador y evaluador líder), el documento incluye los resultados de la evaluación (si logró algún nivel de madurez o capacidad, incluyendo el resultado por meta por área de proceso). Este documento es enviado al SEI escaneado con los resultados y ambas firmas. Además el patrocinador recibe un correo del SEI donde se confirma que la evaluación SCAMPI A ha terminado y otro correo del SEI donde el SEI confirma que la evaluación SCAMPI A ha terminado. Ambos correos también son copiados al evaluador líder. Además si el evaluador líder lo desea puede hacer un print screen en un Word y enviar el registro del SCAMPI A en el sistema SAS del SEI.
RECIBÍ CONSULTA 11Abril2011 ------------------- ¡Hola David! ¿Los procesos de mi empresa deben estar escritos en inglés para poder realizar un SCAMPI o pueden estar en español? Gracias por tu atención. Saludos. RESPONDÍ 25Abril2011 ---------------------------
Los procesos deben estar en castellano, quiero decir, en el idioma que se habla en tu empresa. No es necesario que estén en inglés. Si el evaluador líder te lo pide, cambia de evaluador líder :-)
agradeceria mucho su guia y colaboracion para mi duda.
el contexto de la duda es la siguiente:
En la certificacion en nivel 2 cmmi, segun la documentacion, se deben cumplir ciertos procesos y que estos tengas ciertas caracteristicas entre la cuales sobresale que los procesos sean gestionados. En la certificacion en nivel 3 cmmi, existen otros procesos y estos entre otras caracteristicas deben ser gestionados y definidos.
la duda es la siguiente:
Si aplico a una certificacion nivel 3, los procesos que trabaje para el nivel 2 quedan con la caracteristica de ser solo gestionados o se deben llevar al nivel 3=definidos?, es decir, estando en nivel 3 los procesos de nivel 2 ya no deben ser solo gestionados sino tambien definidos?
que debo tener en cuenta para migrar un proceso de un nivel 2 a un nivel 3?, he leido que existe una guia de adaptacion para ello, estoy en lo correcto?
en una valoracion para certificacion nivel 3, debo tener evidencias o un procedimiento para utilizar la guia de adaptacion de procesos?
RECIBI CONSULTA 9 de septiembre de 2009 7:15
ResponderSuprimir--------------------------------------------
Hola David, para demostrar que mi empresa esta certificada en X nivel tengo que mostrar el documento entregado por mi evaluador?
RESPUESTA 13 de Septiembre de 2009
----------------------------------
Es una forma.
Si por alguna razón no disponen del certificado y han elegido que los resultados se publiquen en la pagina web del SEI entonces pueden mostrar el registro en la pagina web del SEI.
Si no disponen del diploma y tampoco han autorizado la publicacion de los resultados de manera publica en la pagina web del SEI, entonces la verdad esta complicado demostrarlo. No hay forma de demostrarlo.
Recuerden que la validez de los resultados de una evaluación SCAMPI A es de 3 años.
Hola David;
ResponderSuprimirTe felicito por el blog... ojala que poco a poco vaya teniendo mas adeptos...
Respecto a este punto, el documento oficial que dice que una organizacion ha hecho una evaluacion y ha tenido determinados resultados es el ADS, y ese documento lo tienen que firmar siempre el sponsor y el LA, asi se diga que no se publicite en el PARS.
Saludos y exitos con el blog
Kike Morey
RECIBI CONSULTA 3 de Junio de 2010 10:46 AM---
ResponderSuprimirHola, un apregunta. Tendras el pdf del modelo scampi en español?
RESPONDI 11 de Junio de 2010 2:56 AM----------
No.
RECIBI CONSULTA 15 Mayo 2010 21:30 -----------
ResponderSuprimirups, esperaba encontrar informacion,no conozco sobre el tema
RESPONDÍ 11 de Junio 2010 3:00 ---------------
Si me indicas de manera específica cuál información con gusto colaboro
RECIBÍ CONSULTA 13Junio2010 10:42AM ---------
ResponderSuprimirque quiere decir en español la actividad 3.2.4. 'Archive and/or Dispose of Key Artifacts'
muchas gracias.
RESPONDI 13 Junio 11:45PM -------------------
La traducción de esta actividad es 3.2.4 Archivar y/o Desechar Artefactos Clave
Esto significa que el evaluador líder es responsable de archivar y/o destruir la documentación que se ha producido de acuerdo a (i) los acuerdos firmados, (ii) requerimientos de la evaluación y (iii) método SCAMPI A. Debe usarse, entre otros, el criterio de confidencialidad y no atribución, es decir, toda la documentación y/o anotaciones realizadas por los integrantes del equipo evaluador debe destruirse.
Buenos Dias, despues que una empresa es valorada mediante SCAMPI B, cuanto tiempo maximo debe pasar para ser valorados en SCAMPI A. Gracias.
ResponderSuprimirRECIBI CONSULTA 17Junio2010 10:29 AM ----------
ResponderSuprimirBuenos Dias, despues que una empresa es valorada mediante SCAMPI B, cuanto tiempo maximo debe pasar para ser valorados en SCAMPI A. Gracias.
RESPONDI 30Junio2010 12:35AM ------------------
Para realizar una evaluación SCAMPI A no es requisito (es decir, obligatorio establecido por el método SCAMPI A) realizar una evaluación SCAMPI B. Pero si es recomendable, con el propósito de enfrentar una evaluación SCAMPI A con menos riesgo.
Luego de realizada la evaluación SCAMPI B, dependerá de los resultados obtenidos para que la organización decida cuándo realizar la evaluación SCAMPI A.
No existen reglas documentadas al respecto, ni el método SCAMPI A ni en el SCAMPI B.
Puedo darte algunas reglas empíricas en base a mi experiencia y otras experiencias compartidas con colegas evaluadores, pero son referenciales.
Los resultados de una evaluación SCAMPI B nos dicen, entre otros datos igual o más importantes, el porcentaje de prácticas en verde (implementadas), lo cual dependerá del alcance del modelo (Nivel de madurez y/o de capacidad) y del alcance organizacional. Si este porcentaje es menor al 90%, podemos concluir que no es recomendable que la organización planifique una evaluación SCAMPI A en el corto plazo (4 a 6 meses). Si el porcentaje de prácticas en verde es igual ó mayor a 90% podemos decir que la organización puede enfrentar con relativamente bajo riesgo una evaluación SCAMPI A en 4 a 6 meses.
Repito que esta no es una regla documentada en el método SCAMPI A ó B, ni tampoco es una estadística formal. Siempre dependerá de cuáles prácticas están en rojo ó amarillo, cuáles son las debilidades identificadas y a la velocidad actual si la organización puede resolver sus debilidades significativas para enfrentar con muy bajo riesgo un SCAMPI A.
David, me parece interesante aplicar CMMI, pero no sé cuál puede ser el alcance de una implantación CMMI... áreas dentro de la organización?, proyectos específicos también puede ser?(aunque quizá aquí pueda haber problemas con evaluar la institucionalización)
ResponderSuprimirLuego tengo unas dudas sobre SCAMPI...éste es el ÚNICO método formal para evaluar en CMMI en cualquiera de las dos representaciones del modelo?...¿Cuándo se puede hacer un SCAMPI B, cuando ya haya hecho el despliegue de los nuevos procesos o procesos mejorados a toda la organización, o sería más conveniente para evaluar las mejoras en los proyectos pilotos???? o se puede hacer en cualquier momento?...
RECIBÍ CONSULTA 22Octubre2010 -----------------
ResponderSuprimirDavid, me parece interesante aplicar CMMI, pero no sé cuál puede ser el alcance de una implantación CMMI... áreas dentro de la organización?, proyectos específicos también puede ser?(aunque quizá aquí pueda haber problemas con evaluar la institucionalización) Luego tengo unas dudas sobre SCAMPI...éste es el ÚNICO método formal para evaluar en CMMI en cualquiera de las dos representaciones del modelo?...¿Cuándo se puede hacer un SCAMPI B, cuando ya haya hecho el despliegue de los nuevos procesos o procesos mejorados a toda la organización, o sería más conveniente para evaluar las mejoras en los proyectos pilotos???? o se puede hacer en cualquier momento?...
RESPONDI 23Octubre2010 ------------------------
Primera pregunta: "no sé cuál puede ser el alcance de una implantación CMMI... áreas dentro de la organización?, proyectos específicos también puede ser?(aunque quizá aquí pueda haber problemas con evaluar la institucionalización)"
Respuesta: Elige el tipo de proyecto más representativo.
Segunda pregunta: "Luego tengo unas dudas sobre SCAMPI...éste es el ÚNICO método formal para evaluar en CMMI en cualquiera de las dos representaciones del modelo?"
Respuesta: Si. Aclaro, es el único método establecido por el SEI. Diversas consultoras tienen variantes de dicho método, pero en la medida que cumplan lo establecido en el documento ARC es aceptable. Hay 3 tipos de evaluación SCAMPI: A, B y C.
Tercera pregunta: "¿Cuándo se puede hacer un SCAMPI B, cuando ya haya hecho el despliegue de los nuevos procesos o procesos mejorados a toda la organización, o sería más conveniente para evaluar las mejoras en los proyectos pilotos???? o se puede hacer en cualquier momento?..."
Respuesta: cuando tengas al menos 3 (mínimo) a 4 (preferible) proyectos representativos donde ya se haya hecho despliegue. La cantidad siempre depende del contexto, digo de forma general. Si el pilotaje fue completo y no hubieron problemas en el proyecto donde se realizó el pilotaje no hay problema en usar dicho proyecto en la muestra de una evaluación Scampi B.
Buenas tardes, te escuche que existe una base de datos pública con la relación de personas que llevaron el curso oficial de la SEI Introduction to CMMI.
ResponderSuprimirMe puedes por favor proporcionar el link, deseo saber si mi nombre figura en esa relación.
Gracias.
RECIBÍ CONSULTA 12Nov2010 -----------------------
ResponderSuprimirBuenas tardes, te escuche que existe una base de datos pública con la relación de personas que llevaron el curso oficial de la SEI Introduction to CMMI. Me puedes por favor proporcionar el link, deseo saber si mi nombre figura en esa relación. Gracias.
CONTESTÉ 19Nov2010 ------------------------------
Existe una base de datos, sí, pero no es pública, pero si puedes confirmar si estás inscrito(a). Sigue este procedimiento:
1. Ingresa a la página sas.sei.cmu.edu/Appsys aparece el SEI Appraisal System.
2. En el menú de la izquierda elige la opción Register.
3. Busca y selecciona el botón ATM Pool Register. (ATM=Appraisal Team Member=Integrante del equipo Evaluador Scampi; todos quienes han tomado el curso del SEI Introduction to CMMI están aptos para ser integrantes de un equipo evaluador Scampi y pueden realizar esta operación). Aparece una ventana titulada: ATM Pool Registration.
4. Ingresa tus datos. Aquí puedes tener algunos problemas si no tienes anotado o no recuerdas o no sabes con cuáles datos el instructor con quien tomaste el curso te registró. Si ingresas los datos correctos, al presionar el botón CONTINUE aparece una pantalla que te permite registrarte y eso significa que tu nombre si está en la base de datos del SEI. Si no aparece una pantalla, pregunta al instructor con cuáles datos te registró.
Suerte!
RECIBÍ CONSULTA 17Dic2010 ----------------------
ResponderSuprimirHola David, Mi inquietud va relacionada con la selección de proyectos que se incluyen para ser revisados en el SCAMPI A. La empresa que es una fábrica de software actualmente cuenta con 2 proyectos internos y sólo uno con cliente externo, puedo incluir dentro de mi lista aquellos proyectos que son de desarrollo interno? Gracias por tu respuesta
RESPONDI 20Dic2010 -----------------------------
La respuesta es: depende de cuál es la unidad organización y el alcance de la evaluación.
Recuerda que la muestra deben ser proyectos representativos de la unidad organizacional.
Si la unidad organización es la unidad software factory y el alcance son proyectos a clientes externos, entonces la respuesta es no, porque proyectos internos no son representativos.
Si la unidad organizacional es la unidad software factory y en dicha unidad pueden haber proyectos a clientes y también proyectos internos, y lo usual es que normalmente hay más proyectos internos que proyectos a clientes, entonces la respuesta es si; y esto debe quedar documentado en al plan del SCAMPI A.
Los proyectos en la muestra deben ser representativos de la unidad organizacional y deben estar dentro del alcance documentado de la evaluación.
El evaluador líder debe aceptar la representatividad de los proyectos muestra y esto debe quedar documentado en el plan del SCAMPI A.
Debes revisar con el evaluador líder y llegar a comprender los requerimientos del proceso SCAMPI A para determinar y documentar la muestra, unidad organizacional y alcance de la evaluación.
El SEI, recibe los resultados de una evaluación SCAMPI A al término de la misma y realiza una revisión - verifica que se siguió el método SCAMPI A - para aprobar que los resultados se hagan publicos, eventualmente en dicha revisión puede revisar la unidad organizacional y el alcance de la evaluación y plantear una modificación.
Hola David tengo una inquietud, la matriz de cumplimiento donde las columnas son cada Área de Proceso y las filas los objetivos y prácticas específicas donde se indica por colores el nivel de cumplimiento inicial: verde (se cumple), amarillo (regular) y rojo (no se cumple nada); esta matriz es parte del informe que el evaluador tiene que entregar a la empresa evaluada?.. Esta matriz es uttilizada como herramienta en todos los tipos SCAMPI?. gracias por quitarme la duda!.. buen blog!
ResponderSuprimirRECIBÍ CONSULTA 4FEB2011 ------------------------
ResponderSuprimirHola David tengo una inquietud, la matriz de cumplimiento donde las columnas son cada Área de Proceso y las filas los objetivos y prácticas específicas donde se indica por colores el nivel de cumplimiento inicial: verde (se cumple), amarillo (regular) y rojo (no se cumple nada); esta matriz es parte del informe que el evaluador tiene que entregar a la empresa evaluada?.. Esta matriz es uttilizada como herramienta en todos los tipos SCAMPI?. gracias por quitarme la duda!.. buen blog!
CONTESTÉ 4FEB2011 -------------------------------
Si, es parte del informe y en cada caso que el resultado sea amarillo o rojo debe ir acompañado de cuál es la debilidad u oportunidad de mejora.
Suerte!
David para iniciar la mejora con CMMI es recomendable que hagamos un SCAMPI para determinar el estado inicial de nuestros procesos verdad?. Cuál recomiendas el tipo C o el B para este caso. Por otro lado el SCAMPI C también lo hacen las consultoras? o es sólo interno? Gracias . espero tu rpta.
ResponderSuprimirRECIBI CONSULTA 11Feb2011 ---------------------
ResponderSuprimirDavid para iniciar la mejora con CMMI es recomendable que hagamos un SCAMPI para determinar el estado inicial de nuestros procesos verdad?. Cuál recomiendas el tipo C o el B para este caso. Por otro lado el SCAMPI C también lo hacen las consultoras? o es sólo interno? Gracias . espero tu rpta.
CONTESTE 18Feb2011 ----------------------------
1. David para iniciar la mejora con CMMI es recomendable que hagamos un SCAMPI para determinar el estado inicial de nuestros procesos verdad?
Efectivamente lo recomensable es hacer un diagnóstico inicial. Como dice el refran si no sabes donde estás (resultado del diagnóstico inicial) y hacia donde vas (objetivo de la mejora) un mapa (el CMMI) no te va a servir de mucho. Las alternativas son un SCAMPI B o una evaluación similar (Clase B), lo importante es que lo haga una persona con experiencia en evaluaciones previas y con suficiente conocimiento del modelo para su interpretación.
2. Cuál recomiendas el tipo C o el B para este caso.
La respuesta es depende del contexto, pero en este blog suelen hacer consultas empresas relativamente pequeñas o medianas (en un contexto global) de modo que un SCAMPI B ó una evaluación similar Clase B es lo recomendable. Sin embargo, siempre depende del contexto. Por ejemplo, si en tu organización no se usan métricas o indicadores de ningún tipo, entonces es una pérdida de tiempo hacer un diagnóstico de Medición y Análisis; pero es igual de peligroso asumir que no se trabajan métricas, a lo mejor no se hacen organizacionalmente, pero es probable que los equipos o algunos equipos estén haciendo algo al respecto por su propia iniciativa y es frustrante para ellos concluir que no se hace nada sin siquiera preguntarles (por eso es importante involucrar a alguien con experiencia para realizar este diagnóstico). Un SCAMPI C o una evaluacion Clase C tambien puede ser de utilidad si queremos informacion de alto nivel con una pequeña inversión de tiempo. Siempre depende del contexto. Sin información de contexto, sugiero una evaluación Clase B.
3. Por otro lado el SCAMPI C también lo hacen las consultoras? o es sólo interno?
Una evaluación de procesos puede realizarse internamente o externamente. Es bueno que se realicen evaluaciones internas periódicamente. Por otro lado, si sólo se hacen internamente existe el riesgo que quien lo realiza no tenga el suficiente entendimiento y experiencia en el modelo para hacer una buena interpretación del CMMI. También es bueno tener objetividad, si el mismo equipo que definiió los procesos luego hará la evaluación les costará admitir que hay defectos en los procesos. Lo importante es que lo haga una persona con experiencia y conocimiento del modelo.
Suerte!
¡Hola David!
ResponderSuprimir¿Los procesos de mi empresa deben estar escritos en inglés para poder realizar un SCAMPI o pueden estar en español?
Gracias por tu atención. Saludos.
Hola David
ResponderSuprimirCómo puede una empresa demostrar que se encuentra valorada en un determinado nivel de madurez o capacidad si no ha autorizado la publicación de los resultados del SCAMPI en la página web del SEI? El SEI entrega algún tipo de documento (carta, certificación, etc.) que lo corrobore?
Mil gracias!
RECIBÍ CONSULTA 25Abril2011 --------------------
ResponderSuprimirHola David Cómo puede una empresa demostrar que se encuentra valorada en un determinado nivel de madurez o capacidad si no ha autorizado la publicación de los resultados del SCAMPI en la página web del SEI? El SEI entrega algún tipo de documento (carta, certificación, etc.) que lo corrobore? Mil gracias!
RESPONDÍ 25Abril2011 ---------------------------
Claro, mediante el ADS (Appraisal Disclosure Statement). Es un documento que firma el evaluador líder, el patrocinador y es emitido por el sistema SAS del SEI y también se envía al SEI. El patrocinador queda con una copia del documento final firmado por ambos (patrocinador y evaluador líder), el documento incluye los resultados de la evaluación (si logró algún nivel de madurez o capacidad, incluyendo el resultado por meta por área de proceso). Este documento es enviado al SEI escaneado con los resultados y ambas firmas.
Además el patrocinador recibe un correo del SEI donde se confirma que la evaluación SCAMPI A ha terminado y otro correo del SEI donde el SEI confirma que la evaluación SCAMPI A ha terminado. Ambos correos también son copiados al evaluador líder.
Además si el evaluador líder lo desea puede hacer un print screen en un Word y enviar el registro del SCAMPI A en el sistema SAS del SEI.
RECIBÍ CONSULTA 11Abril2011 -------------------
ResponderSuprimir¡Hola David! ¿Los procesos de mi empresa deben estar escritos en inglés para poder realizar un SCAMPI o pueden estar en español? Gracias por tu atención. Saludos.
RESPONDÍ 25Abril2011 ---------------------------
Los procesos deben estar en castellano, quiero decir, en el idioma que se habla en tu empresa.
No es necesario que estén en inglés.
Si el evaluador líder te lo pide, cambia de evaluador líder :-)
agradeceria mucho su guia y colaboracion para mi duda.
ResponderSuprimirel contexto de la duda es la siguiente:
En la certificacion en nivel 2 cmmi, segun la documentacion, se deben cumplir ciertos procesos y que estos tengas ciertas caracteristicas entre la cuales sobresale que los procesos sean gestionados.
En la certificacion en nivel 3 cmmi, existen otros procesos y estos entre otras caracteristicas deben ser gestionados y definidos.
la duda es la siguiente:
Si aplico a una certificacion nivel 3, los procesos que trabaje para el nivel 2 quedan con la caracteristica de ser solo gestionados o se deben llevar al nivel 3=definidos?, es decir, estando en nivel 3 los procesos de nivel 2 ya no deben ser solo gestionados sino tambien definidos?
que debo tener en cuenta para migrar un proceso de un nivel 2 a un nivel 3?, he leido que existe una guia de adaptacion para ello, estoy en lo correcto?
en una valoracion para certificacion nivel 3, debo tener evidencias o un procedimiento para utilizar la guia de adaptacion de procesos?
Por su gran colaboracion, mil gracias.